摘要:
2006年3月20日在新浪网第一次开博的时候,主要的目的就是和大家交流创业的理想(请参看我的第一篇博文)。在当时的网友的留言中,大部分都不赞成我本人独立创业。下面是一个网友的留言:“ 我觉得并不是专家适合不适合创业的问题,并非是专家创业就一定做不大。而是个人对未来的路的选择。自己想要什么样的生活。单从职业生涯规划的角度来看,已经有了那么多学识和研究经验的积累,不从事研究或者教育工作,简直是一中莫大的浪费;而从个人想要什么样的生活,对自己的定位是什么角色的角度看,创不创业,就仅仅是自己的事情了。不过小小的尝试,也许更能丰富人生的经历,也更能对所研究的事物有新的认识。”
在网友们的一片说“不”浪潮中,本人从善如流,没有独自下海创业,但是依然坚持理想,在业余是将指导两个创业团队,一个是职客网(www.facejob.cn)的网站,另一个就是威客网(www.witkey.com)。其中我亲自参与了职客网的决策,对威客网则主要做场外指导。通过对两个网站进行对比分析,体验创业人生。这连个网站经过一年半的运行,经过了很多的“酸甜苦辣”,现在终于“有些话可以说了”,有些经验可以和大家交流了,当然这种交流并不是“赢在中国”样式的做秀。顺便一句,2007年几乎没有更新博客,在这里向留言的网友表示抱歉,博客没有及时更新就是这个原因,
创业其实有三种路径。第一种是资源导向模式,利用自己某个方面的技术或名声的积累,从事广义的咨询服务,这样创业的成本很低,需要的是无形资产,比如新浪著名的博客吕伯望先生的公司就是这个模式;第二种经验导向模式,创业者对某一个市场很熟悉,已经拥有固定的客户和市场运作经验,只是将前期积累的资源变现,比如原搜狐总编李善友所做的酷6网就属于此类;第三种热情导向模式,创业者有很高创业的热情,只有大致的创业方向,“四五个人,两三条枪”就开练。现在的草根创业者,大都属于这种方式。从我本人的角度来说,选择第一种方式,最为轻车熟路,但是为了使我的创业体验更加有代表性,更符合草根创业的特性,我们选择了热情导向的第三种道路。
在2006年的9月,我和几个学生有创业冲动的学生,风风火火地开展创业活动,现在职客网的模式已经基本稳定。如果各位创业者有兴趣,我借助这个博客平台,和大家交流,也可以成为大家互相帮助的圈子。共同探讨商业模式、客户资源、媒体资源、融资渠道等话题,就自己的准备好的素材而言,在这里提前做个预报,依次交流下列话题:
一、职客网的商业模式;
二、组建什么样的团队
三、从哪里获得天使投资
四、和风险投资接触的过程
五、从求大求快到求稳的变化
六、人脉关系的建立和利用
七、核心团队的建立
八、销售能力的建立
九、团队人心的稳定
十、正向现金流解决公司的生存
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人的生命是非常短暂的,如果用天来计算也就是3万天左右,就我的体会而言,创业人生是最有价值的人生。